老股民谈自己的股票仓位管理技巧

在股票持仓管理上，我把整个投资过程当成一场战争，把持有股票当成“岗哨”，把资金当成“士兵”，把自己当成“战场指挥官”。我的部队分为三路:

第一路兵力：固定岗哨兵。

站在各自的岗位上。假设A、B、C、D、E共5个岗位(5股)，每个派系的一些“势力”固定不动，比如A-100、B-150、C-200、C-180、D-300、E-120。各“岗哨”的“部队”比例如何配置？没有固定的比例，完全根据哨兵的“战略位置”来确定。有时会根据“战场态势和格局变化”，按比例进行一些微调(比如减少D仓，增加A仓)。

第二路兵力：机动兵力。

现金储备，随时可以调动，用于A-E岗位的应急救援。比如A-E的一只股票突然大跌，出现追加仓位的机会和窗口。这时，动员了“机动部队”来灭火。紧急情况缓解时，撤回增加的机动力量(如大降后增加仓位，股票反弹后撤回部分或全部已经加到仓位的“机动力量”)。另外，如果有更重要的“岗位”(比如F股的买入机会和窗口)，会动员机动部队在一线站岗。这时，机动部队就用光了。我该怎么办？用第三种力量:

第三路兵力：外援部队。

即股票账户以外的现金或现金等价物资产。比如投资于短期理财产品的资金，或者来自其他收入来源的现金。一旦“战争”迫在眉睫，机动部队就挡不住了，就要动员外援部队到前线增援！增援部队的部署原则与第二条路线的机动部队相同。

如果出现某个“战场情况”，第一、二、三军刚刚上去，无法调动多余兵力，怎么办？发扬“上甘岭精神”，坚持下去，逛街，永不投降！！如何把握每个“岗位”的重要性和部队的部署？哪个“岗位”最重要？在哪个“岗位”部署了多少兵力？要看战场指挥官的实战观察和指挥能力。军人只有没有固定的方法，灵活部署，才能立于不败之地。